一、总述：

   为加强公司员工干部队伍组织建设，充分发挥公司员工干部的积极性、主动性和创造性，提高员工干部队伍的整体素质，促使员工工作进一步制度化、规范化、系统化发展，以考核方式全面反映和鉴定员工干部的工作情况，故制订此考核方案进行考核。

二、考核办法：

1.考核对象：

（1）院系：爱游戏官方网站团委、第三十九届员工会主要员工干部、2023年“青年领袖成长工作坊”学员、艺术团成员

（2）年级：各年级团总支、主席团及部长

（3）班级：各班班委

2.考核时间：2024.8.14-2024.8.21（可根据实际进行调整）

（一）班级考核

8.14---8.20  班级考评

班级考核数据计算与整理在8.20之前结束

（二）年级考核

8.14---8.20 年级考评

年级考核数据的计算与整理在8.20之前结束

（三）院系考核

8.14---8.20 各部门召开线上部门例会，进行负责人民意考核、学员考核

九月初（时间待定）线下召开团委各职能部门、第三十九届员工会期终述职大会，考核团委书记处、主席团、各部门负责人、各中心负责人、艺术团团长

院系考核数据的计算与整理在8.20之前结束

（四）数据的审核与整合

8.20——8.21   期终考核全部数据的审核与整合

考核方式：在员工干部进行阶段性述职后，针对不同级别和工作内容，依据不同的评分标准，通过民意测评、干部互评、老师评分等方式，量化计算员工干部阶段性工作得分。

三、考核流程及内容

1．考核班级（详见附件一：班级干部期终考核方案）

2．考核年级（详见附件二：年级干部期终考核方案）

3．考核院系（详见附件三、四：院系干部、艺术团期终考核方案）

四、考核负责人公示

1.院系考核由组织部胡冰彦、张筱雅负责；

2.年级考核由各年级组织部长全权负责，年级团总支、主席与秘书长负责协助，由组织部工作人员负责监督。

注：各年级干部考核所对应的到场监督的学院组织部工作人员如下表所示，请各年级团总支确定好本年级期终考核时间后提前与对应学院组织部工作人员联系。

3.班级考核由各班级团支书全权负责，班长与学习委员负责协助，由各年级团总支安排年级干部负责监督。

4.对上述方案如有疑问，请联系院团委组织部。

联系人：胡冰彦 张筱雅

联系方式：胡冰彦电话：15623823882

张筱雅电话：15272998257

组织部官邮：ccnujgzzb@163.com

五、考核备注：

中期考核占干部评级总分的50％，期终考核占比50％。

爱游戏官方网站团委组织部

2024年8月14日